ВТО – как предотвратить надвигающийся экономический шторм на Дальнем Востоке

Рассказать друзьям
Александр Высоцкий
Россия открывает свои двери для иностранного бизнеса, закаленного столетиями капиталистической истории. И если для рядовых граждан страны польза о вступлении во Всемирную Торговую Организацию еще более-менее понятна (улучшение условий труда, увеличение ассортимента товаров магазинах и т.п.), то для отечественных предпринимателей ситуация выглядит более чем серьезной.
Почему? Потому что Хабаровский край – это отнюдь не «медвежий угол» России. Это богатейший на природные ресурсы регион. Здесь огромные месторождения золота. Миллионы кубических метров леса. Богатейшие залежи мрамора и строительных полезных ископаемых. Неисчислимые запасы рыбы. И это только природные ресурсы. В Хабаровском крае огромное количество талантливых технических специалистов, специально обученных для работы на предприятиях в этом регионе.
Эти природные ресурсы и человеческий потенциал – лакомый кусочек для иностранных инвесторов, особенно для ближайших соседей области, таких как Китай, Южная Корея и Япония. Все три этих страны являются членами ВТО. Все три имеют не только экономические, но и политические планы по экспансии на Дальний Восток. Снятие экономических барьеров в округе развяжет предпринимателям этих стран руки. Обладая доступом к дешевым длинным кредитам, вооруженные современными технологиями управления бизнесом и поддержкой родных государств, они беспрепятственно войдут на рынок округа.
Что означает «войдут на рынок»?
Это означает, что во всех сферах бизнеса появятся иностранные компании. Они:
· Отлично организованы и вооружены последними достижениями в области менеджмента.
· Оснащены последними технологическими новинками в сфере производства.
· Имеют ресурсы для того, чтобы платить хорошим специалистам заработную плату в 2,5-3 раза большую, чем отечественные предприниматели.
· Могут использовать привозную дешевую рабочую силу, что позволяет отказаться от местных ресурсов – а значит, оставить людей без работы.
· Настроены на захват максимально возможной доли рынка для максимальной эксплуатации природных богатств региона.
Отечественные компании смогут некоторое время сопротивляться интенсивной экспансии восточных соседей. Но практически все преимущества будут со временем полностью обесценены:
Связь предпринимателей с чиновниками обеспечивают быстрое продвижение решений самого разного рода. Иностранцы лишены этого преимущества – но лишь временно. Давление со стороны Запада на Москву будет лишь нарастать. Это неизбежно приведет к ужесточению законов и усиленной борьбой с коррупцией. Как следствие – со временем все будут уравнены в правах, и отечественные предприниматели лишаться форы перед компаниями-нерезидентами.
По уровню заработной платы нам уступают лишь Китай и страны третьего мира. Уже вначале экспансии иностранных компаний высококлассные специалисты, на которых держится весь бизнес, будут массово мигрировать в сторону японских и корейских фирм – туда, где больше заработная плата.
Экологическое законодательство в нашей стране находится в зачаточном состоянии. Но Хабаровский край – далеко не самый благоприятный в плане экологии регион. Любое, даже незначительное усиление контроля за соблюдением экологических норм поставит неподготовленные к этому компании на грань банкротства.
И как только эти небольшие преимущества будут полностью нивелированы, во всей красе проявятся слабости отечественных компаний:
· Технологическая отсталость;
· Несовершенные технологии административного управления;
· Низкий уровень корпоративной культуры;
· Неготовность быстро подстраиваться под новые условия существования;
· Отсутствие собственных запасов денежного капитала и доступа к дешевым кредитам.
Одни компании будут поглощены иностранцами. Другие обанкротятся. Третьи резко замедлят свой рост – лишь для того, чтобы затем разделить судьбу первых или вторых. Лишь горстка по-настоящему крепких компаний сможет продолжить эффективно работать в новых условиях – и их усилий будет явно недостаточно для того, чтобы отстоять интересы округа перед агрессивными иностранцами.
Главная проблема здесь состоит в том, что до окончательного вступления России в ВТО осталось совсем немного времени – 220 дней (время до - подписание документа Минэкономразвития России от имени Российской Федерации), если быть точными.
То есть времени на подготовку предпринимателей у нас минимум.
За это время развернуть программу субсидирования покупки нового оборудования практически невозможно. С дешевыми банковскими кредитами ситуация практически аналогичная. Надеяться на поддержку сверху бесполезно, сейчас каждый будет сам за себя.
А вот дать бизнесменам эффективные инструменты управления и поднять уровень административного управления предприятиями за такой срок вполне возможно.
В чем суть инструментов управления?
Инструменты управления – это технология менеджмента, давно стоящая на вооружении западных стран-участниц ВТО, а также Японии и Южной Кореи. Фактически, это то, что ставит их компании на голову выше наших, поскольку именно она делает бизнес по-настоящему системным – четко и технично работающим, позволяя обходиться без резких рывков, спадов и длительных экономических депрессий.
Наша компания уже сейчас ведет успешную деятельность на территории Дальнего Востока в области обучения инструментам управления бизнесом. Результаты эти более чем материальны и говорят сами за себя. Предприниматели, которые успешно внедрили инструменты управления в своих компаниях, получают отдачу в виде:
1) Увеличения дохода на 20-30% по сравнению с аналогичными по времени периодами деятельности до обучения.
2) Роста прибыли более чем в 2 раза.
3) Увеличении количества филиалов – вплоть до лидирующего положения на рынке.
4) Отсутствии убыточных периодов в деятельности компании.
Эта технология действительно работает.
Работает прямо сейчас, в реалиях российского Дальнего Востока, показывая ощутимые результаты.
Причем, что интересно, не имеет значения, какого именно профиля компания – занимается она розничной торговлей или деревообработкой. Фактически, каждый бизнесмен может освоить эту технологию и использовать ее на практике, увеличивая свои объемы продаж и наращивая прибыль даже в условиях крайнего дефицита денежных средств и поддержки со стороны государства.
Эта технология сможет в кратчайшие сроки подготовить предпринимателей к будущим потрясениям из-за вхождения России в ВТО. Она даст возможность хабаровским предпринимателям противостоять агрессии иностранных компаний.
Мы готовы незамедлительно провести семинар, который подготовит предпринимателей края к событиям будущего года.
Слушатели семинара смогут ответить на следующие вопросы:
· Что значит “вступление России в ВТО”;
· Какие угрозы и возможности для бизнеса приносит ВТО;
· Какой должна стать компания, чтобы использовать возможности и избежать угроз;
· Какие необходимы инструменты для эффективного управления компанией:
° управление мотивацией и преданностью персонала;
° функции владельца и директора компании;
° эффективная структура компании;
° система измерения результатов;
° координация деятельности подразделений и сотрудников;
° финансовое планирование и управление расходами.
· Возможно ли внедрить инструменты конкретно у себя в компании.
Программа семинара:
1. Как повлияет вступления России в ВТО на различные отрасли и виды бизнеса. На примере производства, сферы услуг и перерабатывающих отраслей стран Балтики и Восточной Европы будет показано, кто, как и в какой мере будет ощущать на себе влияния ВТО:
· Какие основные проблемы ожидают предпринимателей?
· Какие решения использовали другие страны для минимизации влияния ВТО на национальную экономику?
· Каких конкретно решений ожидать от правительства РФ в первые годы нахождения в ВТО?
2. Основные организационные ограничения и проблемы, ослабляющие компанию.
3. Функции постановщика целей и практические способы повышения мотивации.
4. Роль и функции владельца и руководителя, взаимодействие.
5. Семь основных функций организации, оптимальная структура компании.
6. Управление, основанное на измерении результатов каждого подразделения и сотрудника.
7. Инструменты координации на всех уровнях управления.
8. Роль и механизмы финансового планирования
Не медлите, регистрируйтесь прямо сейчас!
Семинар состоится 22 февраля с 10:00 до 14:00
по адресу г. Хабаровск, ул. Карла Маркса 144 А
Контакты для регистрации:
+7 (4212) 20-10-85 или по e-mail: consultant4.khb@visotsky.org
П.С. Все вопросы на семинаре будут рассмотрены на конкретных примерах действующих компаний, с показом слайдов. Это настоящая практика, не только теория.
Бизнес-это война. Мы воюем на вашей стороне!